Niemand wird als "geborene Führungskraft" geboren. Wenn Babys auf die Welt kommen, haben sie kein Handbuch dabei, das ihnen sagt, wie sie Führungsfähigkeiten entwickeln können. Führungsfähigkeiten werden von anderen Menschen erlernt. Also, wie können wir ehrgeizigen Vertriebspartnern beibringen, Führungspersönlichkeiten zu werden?

Durch Vormachen, Zeigen, Teilnahme und Erfahrung... und natürlich durch das Erzählen von Geschichten. Ja, sie könnten uns einfach alles nachmachen und so zu Führungskräften werden, aber nicht jeder hat die gleichen Voraussetzungen. Deshalb sind Geschichten für Führungskräfte so wichtig, aus denen jeder lernen kann.

In diesem Buch findest du viele Anleitungen, wie du die Ansichten, Überzeugungen und letztendlich das Verhalten von Menschen verändern kannst. Und wenn sich diese drei Dinge ändern, ändern sich natürlich auch die Ergebnisse.

Der Aufbau von Führungskräften für dein Unternehmen ist die beste Investition in deine finanzielle Absicherung, die du machen kannst. Die Rendite dieser Investition wird immer wieder gezahlt.

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